2024年10月31日上午，湖北水总组织召开了“决战60天 冲刺四季度 确保完成年度生产目标”动员大会。公司总经理甘维忠、纪委书记周华及相关领导参加。
2024年10月31日上午，湖北水总组织召开了“决战60天 冲刺四季度 确保完成年度生产目标”动员大会。公司总经理甘维忠、纪委书记周华及相关领导参加。会议由常务副总经理王旭君主持。
会上，王旭君从当前形势、项目管理、进度管理、质量与创优、资料管理、安全管理、结算管理等七个维度，强调了实现年度生产目标和国债项目双百目标的重要性和必要性，并提出相应的具体要求。
公司总经济师刘海涛从合同成本管理的重要性、目标、原则、工作计划和工作方法等五个方面，阐述了决战冲刺阶段需要重点管控的要点。
分公司经理代表张勇、子公司经理代表陈炎桂、职能部门代表左红兰、项目部代表罗萌分别作表态发言。
周华强调，全体干部员工要抓紧年底前的最后60天时间，牢牢守住安全生产的“红线”和纪律规矩的“高压线”，全力以赴，以实干实绩打好全年收官战。
甘维忠最后强调了此次动员大会的必要性和紧迫性。他指出：要加强督导和帮扶，提升政治意识，层层落实责任。在全力推进今年国债项目建设的同时，深入研究国家政策和市场趋势，提前规划并争取新一轮国债项目，为公司持续发展奠定坚实基础。
大会的尾声，湖北水总举行了“决战60天 冲刺四季度 确保完成年度生产目标”承诺书的签名仪式，全体参会人员纷纷签上承诺，表明打好第四季度收官战的决心。
本次动员大会彻底拉响了2024年第四季度的冲锋号角，擂响了前进的战鼓。全体水总人将满怀信心地投入到工作中，以满腔的激情迎接挑战。
生产管理领导小组全体成员、职能部门正副职、各分公司（事业部）经理、班子成员及财务经理等共计57人参加现场主会场；共计110个项目部按区域通过腾讯会议集中在线上分会场参会。
